Wie bewertet man, ob eine Automatisierungslösung gut oder schlecht ist?

Wie bewertet man, ob eine Automatisierungslösung gut ist oder nicht? Derzeit gibt es in den Bewertungsstandards der meisten Unternehmen noch Lücken, die technische Standards und kommerzielle Standards nur statisch unterteilen.

Die Produktion und der Betrieb eines Unternehmens sind jedoch ein dynamischer Prozess. Automatisierte Produktion ist nicht nur eine Frage von ein paar Geräten, sondern steht im Zusammenhang mit der zukünftigen Produktions-, F&E- und Marketingrichtung des gesamten Unternehmens. Die Festlegung eines angemessenen Bewertungsstandards für Lösungen ist wichtiger als die Automatisierung selbst. Angemessene Bewertungsstandards müssen Folgendes umfassen.

1. Basierend auf realistischen Bedürfnissen und Risiken

Die erste Ebene basiert auf realistischen Bedürfnissen und Risiken, was auch der aktuelle Bewertungsstandard für die meisten Unternehmen ist.

Ob die technischen Anforderungen erfüllt werden können, ob die grundlegendsten Anforderungen wie Genauigkeit, Zykluszeit und Produktionskapazität erfüllt werden können, ob die

Zuverlässigkeit, Benutzerfreundlichkeit, Rationalität und der Platzbedarf der Geräte neu geplant werden müssen, wie lange die Investitionskosten und die Amortisationszeit sein werden, und

Wartungsschwierigkeiten usw.

2. Basierend auf zukünftigen Bedürfnissen und Risiken

Die zweite Ebene basiert auf zukünftigen Bedürfnissen und Risiken, was eine hohe Beteiligung erfordert.

Ist ein Gerät oder eine Produktionslinie skalierbar? Wird es die Produktion festigen? Wird es die Entwicklung neuer Produkte beeinflussen? Wenn die Aufträge in Zukunft stark schwanken, kann

die Produktionslinie flexibel angepasst werden? Gibt es Wiederverwendbarkeit? Die Bewertung auf dieser Ebene basiert auf dem strategischen Urteil des Unternehmens für die Zukunft.

3. Basierend auf vergangenen Erfahrungen und Risiken

Die dritte Ebene basiert auf vergangenen Erfahrungen und Risiken. Auf den ersten Blick scheint die Automatisierungsindustrie alles gleich machen zu können, aber ob es gut gemacht wird

oder nicht, hängt tatsächlich von den Details ab.

Viele Pläne sind gute Medizin für andere, können aber für Sie giftiger Wein sein. Es gibt viele solche Beispiele. Früher gab es ein Unternehmen, das seine

Geschäfte automatisieren wollte, weil die Produktionsumgebung heiß und feucht war, was die Rekrutierung von Arbeitern erschwerte. Aber das Budget war knapp, also wählte ich eine

menschlich unterstützte halbautomatische Lösung. Die halbautomatische Lösung ist aus Kostensicht tatsächlich besser und spart im Vergleich zur vollautomatischen Lösung viel Geld.

Aber was ich nicht erwartet hatte, war, dass nach der Inbetriebnahme niemand da war, um es zu tun, denn vorher waren zumindest Leute da, die mit ihnen redeten,

aber jetzt ist es heiß, feucht und langweilig, was ein Dilemma schafft.

Nochmals, Automatisierung bedeutet nicht nur, ein paar Geräte hinzuzufügen, sondern einen Wandel im Produktionsmodell. Ob es darum geht, einem Tiger mehr Kraft zu verleihen oder ihn zu

Das doppelte Ergebnis mit halb so viel Aufwand muss auf der Grundlage Ihrer eigenen Realität beurteilt werden.

Je größer die Bewegung, desto mehr Vorsicht ist erforderlich.